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SEM紅利消失,如何依然能提高投產(chǎn)比?

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一:理解流量分發(fā)機制,是做好單一渠道的根本。 定理二:流量只會越來越貴,必須不斷開拓新的渠道。

做SEM的各位童鞋,在如今流量資源有限,搶奪白熱化的環(huán)境下,是否發(fā)現(xiàn)SEM營銷也好,其他主流渠道也罷,流量成本越來越貴。那么如何才能在越來越難得環(huán)境下越玩越順利,提高投產(chǎn)比呢?

市場環(huán)境本就是優(yōu)勝劣汰,想要玩轉(zhuǎn)一定要清晰定位,自己在什么渠道推廣?平臺的屬性是什么?平臺的營銷常用方法和方式是什么? 關(guān)于現(xiàn)今渠道流量,這里簡單說兩點: 一:理解流量分發(fā)機制,是做好單一渠道的根本。

比如應(yīng)用市場有推薦,排行榜,熱搜,搜索等,不同的地方流量大小不同,觸發(fā)機制也不同,針對單一渠道,理解其流量的分發(fā)機制,能幫助我們做好該渠道。

流量分發(fā)機制里面有兩個重要指標(biāo),第一是質(zhì)量度,第二是品牌度,在后面針對各渠道分析時,會結(jié)合講述這兩個指標(biāo)對流量的影響。 定理二:流量只會越來越貴,必須不斷開拓新的渠道。

每個渠道的流量有限,達(dá)到一定量級后,就必須提高價格去搶流量。像一些精準(zhǔn)類流量,由于其流量分發(fā)機制,決定了流量比較少,要獲得更多流量,就需要提高成本。

另一方面,各渠道的價格都會隨著時間不斷提高,很多門戶的優(yōu)質(zhì)廣告位一般這個季度就賣完了下個季度的資源,流量價格一直是水漲船高。新的渠道由于競爭少,流量單價低,往往成本較低,這就是藍(lán)海效益。所以,不斷開拓新渠道,也是渠道運營的工作重心。 渠道的宏觀目標(biāo)和微觀操作

搜索渠道的效果好不好,基本在于流量的把控,流量的把控基本取決于關(guān)鍵詞的選取以及出價高低。根據(jù)產(chǎn)品目標(biāo)人群與市場成熟度,包括行業(yè)詞百度指數(shù),競爭者數(shù)量及品牌力度,綜合判斷搜索渠道的量級,并作出相應(yīng)的目標(biāo)規(guī)劃,包括點擊單價范圍,注冊成本,付費成本,以及每日的預(yù)算范圍。

宏觀目標(biāo)規(guī)劃好后,開始賬戶的整體規(guī)劃,賬戶盡量要大,計劃全面,單元細(xì)致,品牌詞和競品詞比較好規(guī)劃,難度大在通用詞、核心詞、長尾詞的布局,整個計劃要保證流量的均衡,以確保覆蓋更多目標(biāo)人群,并降低整個賬戶的CPC。

我們認(rèn)為,搜索渠道的流量,也需要經(jīng)過初始期到發(fā)展期再到成熟期的過程。 渠道推廣的發(fā)展三個時期

初始期,由于預(yù)算限制,優(yōu)先投放易轉(zhuǎn)化的詞。比如品牌詞,還有像一些品牌力度弱的競品詞,或是一些沒有投品牌詞的競品。另外長尾詞必須要擴起來。紅海詞還是不要碰了。

發(fā)展期,必然是放量,做了那么多關(guān)鍵詞,如果不派上用場,有什么用呢?這個階段調(diào)整的方法,主要是通過數(shù)據(jù)分析,監(jiān)控哪些計劃好,開始擴張流量。另外核心詞要開始覆蓋,競品可以大量覆蓋。關(guān)注流量與轉(zhuǎn)化,是這個階段的主要目標(biāo)。

到了成熟期,就可以大肆擴張。前期鎖定了關(guān)鍵詞,后期要搶排名。各平臺每日出價都有變化,不搶排名流量就掉了。

并不是說流量紅利消失企業(yè)就沒辦法在現(xiàn)有的流量里獲得高產(chǎn)出回報了,隨著環(huán)境的變化和趨于成熟,自然會產(chǎn)生優(yōu)勝劣汰的情況,這種情況下只有深耕細(xì)作,了解渠道規(guī)則和推廣技巧的人反而會更加如魚得水。所以要想在SEM紅利消失,依然能提高投產(chǎn)比就來濡沐sem在線一起交流學(xué)習(xí)成長吧!

作者: | 來源: | 發(fā)布于:2022-01-16 17:59:41