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信息流廣告穿上,避免成本高低的“節(jié)奏感”。怎么培養(yǎng)?

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百都網(wǎng)絡(luò)小編 發(fā)布于 年月日 評論() 閱讀()

文章[隱藏]了什么是節(jié)奏感?對自身投放邏輯的“確定性”賬戶對數(shù)據(jù)波動的“警惕性”賬戶對日常新維護(hù)的“規(guī)劃”。如何培養(yǎng)節(jié)奏感?百都是我身邊的一個小伙伴送的/【比如今天沒量,就建了兩個自動出價跑了。很快,成本跑得很高,他又關(guān)了,然后那些買不起量的計劃跑了。那么,對于沒有跑量或者沒有轉(zhuǎn)化的計劃,是平倉還是漲價總是不確定的。想關(guān)閉的覺得可以觀察,想漲價的怕成本高。賬戶一直不穩(wěn)定,他們不知道什么是對的。

包括材質(zhì),上面也有東西。我做過數(shù)據(jù)分析,但不知道如何確定物料的運(yùn)行量。在各種“可能性”之間搖擺不定,真的要看運(yùn)氣。

這種情況可能很多人都會遇到。很多人都見過優(yōu)化技術(shù),但是賬戶不穩(wěn)定的時候容易“慌”??只诺臅r候,你不知道我的情況適合哪一種。

什么是節(jié)奏感?

然后我覺得一個半年多經(jīng)驗的優(yōu)化師,花了半年時間看各種賬戶遇到各種情況,應(yīng)該有一套自己的啟動邏輯和判斷能力。基于他對系統(tǒng)算法的理解,他要總結(jié)出適合自己習(xí)慣的“發(fā)射節(jié)奏”,也就是要有自己的“節(jié)奏”。如果沒有,可以沉下心來想一想。

對自己的投放邏輯的“篤定”

什么是發(fā)射邏輯,就是你對各種賬戶情況有自己的看法和判斷,比如什么時候漲價,什么時候關(guān)閉計劃,每天需要服用多少計劃,這些計劃的具體內(nèi)容是什么……等等。這些東西雖然很詳細(xì),但是都可以確定。如果你覺得大部分時候你的操作都是基于相當(dāng)空洞的“經(jīng)驗”或者“經(jīng)驗”如果你教一個小白操作賬戶,你不需要跟他解釋原因,你只需要告訴他在任何情況下該怎么做,那么你會怎么教?告訴他哪些情況?你不清楚的話可以試著寫下來,比如這樣:

僅供參考,不代表優(yōu)化技巧或正確優(yōu)化的“答案”

可以試著寫一下,看看有什么情況可以寫?,有什么對策可以想出來?

寫的越詳細(xì),對自己的投放邏輯思考的越清晰。

另一方面,你必須“確定”自己的邏輯。

首先,你寫的東西是基于你的經(jīng)驗和對系統(tǒng)算法的理解,并不是想當(dāng)然寫出來的。

如果你有兩三套邏輯(也就是兩三套針對不同情況的解決方案),那么恭喜你有了一個拆分賬戶投放策略。你可以測試哪一套邏輯更有效,效率更高。

肯定的意思是,不代表一旦寫了就不改了。反而在面對賬戶的情況時不會慌張。你很清楚我的工作點在哪里。比如,我設(shè)立了每一個我可以繼續(xù)觀察的計劃,如果花費(fèi)更少的話。但是現(xiàn)在賬戶里的每一個計劃都還沒有轉(zhuǎn)化,我依然不慌張,因為我知道今天我可能成本高,但是明天我一定會關(guān)閉計劃,大批量建立新的優(yōu)化迭代。[

另一方面,你對網(wǎng)上別人分享的投放技巧有更強(qiáng)的判斷和分析,去思考是否有用,我有沒有嘗試過,如何加入到我的投放邏輯中。

所謂的個人成長之后,這套交付方式不就是一個不斷迭代的過程嗎??以前覺得有用,現(xiàn)在通過實踐發(fā)現(xiàn)更有用!

對賬戶的數(shù)據(jù)波動的“警覺”

對發(fā)布數(shù)據(jù)的警覺性不僅反映了對當(dāng)前實時數(shù)據(jù)的敏感程度,還反映在周期性的數(shù)據(jù)復(fù)查上。

一方面,警覺意味著你需要實時優(yōu)化賬戶,隨時監(jiān)控數(shù)據(jù)。當(dāng)然,這是基本的練習(xí)。

更重要的是,你可以更深入的思考,通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)更深層次的問題。

比如我們會發(fā)現(xiàn)有些計劃前兩天花費(fèi)很大。這兩天花費(fèi)很大,累計成本遠(yuǎn)高于中標(biāo)價。你可以根據(jù)你的優(yōu)化邏輯來調(diào)整,但只有一個方案是無害的。

但如果我們做進(jìn)一步的數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)成本高是因為轉(zhuǎn)化率極低,再看其他指標(biāo),點擊率略有上升,千秀減少,再進(jìn)一步,我們發(fā)現(xiàn)二次播出率,有效播出率,播出完成率都有所上升。那么,在這種情況下,這個節(jié)目的人群是變得更精準(zhǔn)了還是變得不那么精準(zhǔn)了呢?[/k19/]未來會有怎樣的變化?[/k19/]

相應(yīng)的,如果賬戶有很多計劃開始變得成本不穩(wěn)定或者賬戶開始停止運(yùn)行,我是否可以開始判斷賬戶的人群質(zhì)量在下降?或者他變得更加精準(zhǔn),但是精準(zhǔn)人群中競爭更加激烈?

這就需要你通過數(shù)據(jù),結(jié)合材料內(nèi)容、材料性能、大部分計劃的生命周期,做更多的分析和審核。

(如何具體分析我的一些想法?以后再單獨(dú)寫一篇。我貼在這里。)

我想你大概有那種感覺,就是一些小數(shù)據(jù)也許能反映大問題。很多時候,一個計劃或者賬戶的突然死亡,都來自于平時不做細(xì)節(jié)的監(jiān)控。

對日常的上新維護(hù)的“規(guī)劃”

很多優(yōu)化者其實不喜歡規(guī)劃,或者覺得規(guī)劃沒用。

我覺得可能是他們不知道如何制定一個適合自己的計劃。該計劃的內(nèi)容包括:

在此期間(可以是今天、本周、本月),根據(jù)我的工作內(nèi)容和節(jié)奏,我需要:

素材:出哪些方向的素材,對應(yīng)數(shù)量多少,結(jié)合產(chǎn)出周期真正出的成片有多少條?投放多久反饋一下投放效果?

這部分可以參考:信息流發(fā)貨,如何快速選擇優(yōu)化廣告材料?

計劃:出的這些素材,我要上多少賬戶如何分配,條素材多少條計劃,定向要什么區(qū)別,投放多久什么數(shù)據(jù)下進(jìn)行優(yōu)化迭代復(fù)盤:不是寫報表,不是給領(lǐng)導(dǎo),而是給自己看的復(fù)盤。很多優(yōu)化如果沒有周會不寫日報是不會復(fù)盤的, 但復(fù)盤是有目的性的,需要發(fā)現(xiàn)問題,或者發(fā)現(xiàn)優(yōu)化亮點,那么就需要規(guī)劃多久復(fù)盤一次,復(fù)盤哪些內(nèi)容,有什么樣的統(tǒng)計或記錄方式?重點是給自己看, 所以就不用太拘泥形式和寫一些無關(guān)緊要的內(nèi)容,比如我就經(jīng)常在紙上用筆畫,畫的別人都看不懂。如何培養(yǎng)節(jié)奏感?

“節(jié)奏感”重要不重要。重要的是你是一個有條理的人,對賬戶很多細(xì)節(jié)的掌控概率更大。如果你轉(zhuǎn)崗或者跳槽,你很容易積累更多可轉(zhuǎn)移的能力,因為畢竟你在這個過程中為自己總結(jié)了很多經(jīng)驗。

無所謂的是,不扔也能扔得好,只要你的“感覺”到位。

那么如果你想培養(yǎng)自己的節(jié)奏感,我有兩個建議:

①整理自己的投放邏輯并練習(xí)驗證;

就像我上面拍的截圖,想清楚“怎么投”。你想得越詳細(xì)越好。甚至可以理解為“自動規(guī)則”的設(shè)定,只是為了告訴自己,也可以是操作手冊,讓每一個白投都能遵循。

當(dāng)然,你寫的東西不一定一開始就是對的,需要驗證和迭代優(yōu)化。

②嘗試做一些規(guī)劃,提高數(shù)據(jù)倒帶的頻率和粒度。

其實寫不寫計劃書不是主要的。更重要的是,讓自己對賬戶的后續(xù)數(shù)據(jù)發(fā)展有個期待。我們不需要寫一個非常教條的周一周二周三做什么的計劃,而是一個階段性的指南。

就好像你可能要先整理賬戶策略再上線,你也搞清楚了素材方向的劃分。因此,在具體實施過程中,如何將這些東西付諸實施需要一些規(guī)劃和想法。

閱讀:信息流廣告如何準(zhǔn)備投放?制定投放策略?

以前如果你只能在周報里拉數(shù)據(jù),看報告,那你在數(shù)據(jù)分析這個維度上真的做的不夠??梢悦刻熳鲆恍┊惓?shù)據(jù)和波動預(yù)案、資料的研究。在分析的維度上,雖然最后還是看轉(zhuǎn)化成本,但是也可以多關(guān)注一些流程指標(biāo)。

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作者:徐州百都網(wǎng)絡(luò) | 來源: | 發(fā)布于:2022-04-19 13:51:06