年前大家就開始唱衰seo行業(yè)，但是每年靠SEO過億的網(wǎng)站不計其數(shù)，靠SEO徹底改變命運的公司也不計其數(shù)。即使在利潤微薄、競爭激烈的旅游行業(yè)，SEO能給Qunar.com和攜程帶來的月收入也在百萬級別。你身邊肯定有很多案例，但每個人都為了自己的利益保持低調(diào)。
如何估算SEO能給你的公司帶來多少收益？
每個行業(yè)SEO都能帶來不同的收入。如果不能準確預(yù)估未來的收益，我們就不知道應(yīng)該在SEO上投入多少預(yù)算。這也是很多公司即使SEM無利可圖也不做SEO的原因:無法估算SEO的投入產(chǎn)出比。大多數(shù)人認為SEO是不確定的，有投入但沒有產(chǎn)出的可能。有這種想法的人有很大概率有失敗的SEO經(jīng)驗。
估算SEO收入的一個更好的方法是分析競爭。找一個比較好的SEO競爭對手，通過對方的SEO流量來預(yù)估收益。如果競爭可以做到，我們大概也可以做到。畢竟SEO能力和公司規(guī)模、資源等沒有絕對的關(guān)系。SEO對大小公司機會均等。如何估算合適的SEO流量？有兩種方法:
。對愛情立場的質(zhì)疑?；蛘呔W(wǎng)站管理員工具。無需登錄，輸入網(wǎng)址即可查詢。雖然不是特別精確，但可以給你一個大概數(shù)量級的概念。
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十比一的規(guī)則
如果競爭對手是行業(yè)內(nèi)擅長SEO的，應(yīng)該符合比例法則，即參賽作品數(shù)量與SEO流量的比例為:。如果網(wǎng)站百度收錄幾萬，SEO流量大概幾萬，這個規(guī)律適用于很多行業(yè)的頂尖企業(yè)，很多時候比愛站的估算還要準確。
知道了有競爭力的SEO流量，用自己公司的流量和收入的比值來計算有競爭力的收入就很簡單了。SEO的門檻并不高。只要找到合適的人才，以行業(yè)頂尖競爭為目標，通過合理的SEO技術(shù)達到并超越競爭水平并不難。
如何估算SEO的成本？
SEO的成本可以分為三部分:。人工成本。。趕緊安排費用。。顧問費用。
SEO的人力成本還是比較低的，有三年以上SEO經(jīng)驗的人一般月薪-萬元。一般一個全職的SEO工程師就能勝任一個大型網(wǎng)站的優(yōu)化工作。畢竟，像Qunar.com、攜程和新東方這樣的大型網(wǎng)站只有一名全職SEO人員。
要完成網(wǎng)站的SEO工作，單靠SEO工程師是做不到的。還必須有技術(shù)人員和編輯。這部分人力配置需要多少？需要具體分析。如果網(wǎng)站即使不做SEO也需要技術(shù)人員和編輯，這部分人力成本就不應(yīng)該算入SEO成本。
快充是百度把客戶的點擊行為納入排名因素后新增的成本，而谷歌外貿(mào)沒有這部分成本。我們自己開發(fā)一個快速放電系統(tǒng)太昂貴，也沒有必要。市面上的快放技術(shù)已經(jīng)相當成熟，價格也很低。算上每次點擊，平均成本只有SEM的十分之一甚至更低。如果是投資SEM，那么把SEM預(yù)算乘以十分之一，就是快速調(diào)度的成本。
如果你公司的SEO流量一直很穩(wěn)定，一兩年沒有大的變化，說明已經(jīng)到了瓶頸。通過外腦突破瓶頸是比換一個SEO更靠譜的辦法。因為很少有SEO高手愿意在公司做普通工程師，所以即使你換了一個SEO人員，很有可能情況也不會有太大改善。
這時，外部顧問就成了突破SEO瓶頸的神奇配方。一個好的SEO顧問，不僅能讓你的網(wǎng)站突破天花板，還能通過規(guī)律釋放理論的支撐，幫你指明未來的方向，保證你的SEO流量在未來幾年內(nèi)穩(wěn)定增長。
作者：徐州百都網(wǎng)絡(luò) | 來源： | 發(fā)布于：2022-04-05 00:56:22