互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最難擺脫的原罪就是抄襲和山寨，即使是現(xiàn)在。
早在7月這個(gè)全民最關(guān)心打擊假貨假貨的日子，社交電商領(lǐng)域就上演了諷刺的一幕。在山寨的“光環(huán)”下，少少在其官網(wǎng)發(fā)布消息，稱少少的平臺(tái)沒有上線，也沒有對(duì)外開放后臺(tái)，更沒有委托第三方進(jìn)行抽檢和品控。
這是提醒公眾不要被山寨的“爭(zhēng)少”所迷惑。
一個(gè)是山寨產(chǎn)品，一個(gè)是山寨的“山寨”，真的很有戲劇性。一開始我是想大張旗鼓的在拼多多蹭熱點(diǎn)來揚(yáng)名立萬，但是現(xiàn)在還沒發(fā)布的APP給了我山寨的機(jī)會(huì)。是同行，而且是山寨APP。
山寨“斗”山寨
在移動(dòng)資訊市場(chǎng)，騰訊和今日頭條激烈的頭部競(jìng)爭(zhēng)吸引了外界的大部分目光，但主流之外的爭(zhēng)斗并不少見。
譚思亮首創(chuàng)有趣頭條學(xué)徒機(jī)制和讀書賺金幣的模式，絕非偶然。他在盛大負(fù)責(zé)管理廣告業(yè)務(wù)的時(shí)候，盛大推出了推廣員制度。該平臺(tái)提供了各種流行的網(wǎng)絡(luò)游戲推廣人員，推廣人員可以在%分紅的基礎(chǔ)上每月獲得最高的保底工資。這種推廣利益的思路，成為了未來趣頭條崛起的核心動(dòng)力。
而緊接著，復(fù)制網(wǎng)賺模式的資訊產(chǎn)品和模仿趣頭條的山寨app也是層出不窮，如悅頭條、惠頭條、紅包頭條、東方頭條、牛牛頭條、螞蟻頭條、趣看天下、多多頭條等。他們還通過補(bǔ)貼來搶占用戶和市場(chǎng)，有的甚至有和有趣頭條一樣的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
山寨APP的出現(xiàn)，不僅加劇了信息平臺(tái)補(bǔ)貼燒錢的現(xiàn)狀，也讓他們因?yàn)槠脚_(tái)與生俱來的山寨基因而陷入相互模仿抄襲的生存困境。
截至7月，根據(jù)官方統(tǒng)計(jì)，回頭頭的DAU已經(jīng)達(dá)到了百萬級(jí)別。惠頭條之所以能在山寨APP的重圍中脫穎而出，很大程度上得益于其“一元提現(xiàn)”的新規(guī)則，大大降低了用戶的提現(xiàn)門檻。很快，“一元提現(xiàn)”的模式也被很多同行模仿，比如悅投。在app store中，悅投的Logo上可以清晰地看到“一元提現(xiàn)”的字樣。
然而，如今的岳頭條卻深陷“一元斷貨”的鬧劇。
與有趣的頭條相比，在拼多多領(lǐng)銜的社交電商賽道，其實(shí)涌現(xiàn)出了更多的山寨app。從上個(gè)月的測(cè)試數(shù)據(jù)來看，手機(jī)淘寶是最仿冒的購物App，有，其次是拼多多，有。打開華為、蘋果的多個(gè)應(yīng)用商店，也可以看到拼多多、拼多多、拼多多、拼多多、拼多多、拼多多、拼多多、拼多多等明顯是假冒的APP。
其中，少戰(zhàn)是一種另類。拼勺勺屬于深圳市洪欣零售企業(yè)管理有限公司，大股東張靜波持股%，張勇持股%。不像其他山寨app搶流量賣廣告，要做社交電商商業(yè)社區(qū)的“天貓”。
按照它的產(chǎn)品邏輯，假冒偽劣產(chǎn)品在拼多多橫行，抓住的是對(duì)超低價(jià)產(chǎn)品極度敏感的用戶。但是下沉市場(chǎng)還是有很多用戶在追求價(jià)格更低質(zhì)量更好的產(chǎn)品。所以，少打架，宣稱走精品電商路線。這套邏輯真的忽悠了很多人。都說產(chǎn)品不上線，每天以一個(gè)業(yè)務(wù)的速度在辦理居留或者咨詢，想少爭(zhēng)取都難。
可見山寨江湖與山寨app之間的“斗智斗勇”同樣生死攸關(guān)。
下沉市場(chǎng)的假冒“惡”
如果仔細(xì)看現(xiàn)在山寨APP的重災(zāi)區(qū)，比如社交電商、移動(dòng)資訊、手機(jī)游戲等。，不難發(fā)現(xiàn)，山寨產(chǎn)品越來越低的復(fù)制門檻很大程度上受兩個(gè)因素的影響:一是網(wǎng)賺模式的出現(xiàn)，激發(fā)了用戶主動(dòng)使用山寨APP的欲望；二是下沉市場(chǎng)的用戶群體本身對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品了解不多，相應(yīng)的對(duì)山寨app的防范意識(shí)也不高。
所以，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)公司在努力下沉市場(chǎng)，收獲三四級(jí)用戶紅利的時(shí)候，其實(shí)是為山寨app的泛濫提供了最好的“幫助”。
回顧山寨產(chǎn)品的發(fā)展，經(jīng)歷了三次高潮。
在國產(chǎn)游戲蓬勃發(fā)展的時(shí)代開始興起。業(yè)內(nèi)流行一句話:世界上所有的游戲都是抄襲的。無論騰訊、網(wǎng)易還是其他游戲廠商，即使現(xiàn)在賺得盆滿缽滿，也擺脫不了抄襲的原罪。當(dāng)時(shí)一款游戲流行起來后，馬上就有大量山寨游戲投入市場(chǎng)。比如捕魚達(dá)人，粗略估計(jì)，類似捕魚大亨、捕魚生活、捕魚生活這樣的山寨游戲就有上百個(gè)。
說白了，抄襲和山寨幾乎涵蓋了中國游戲產(chǎn)業(yè)野蠻生長的全部歷程。
隨著游戲廠商的日益成熟，以及業(yè)界對(duì)自研游戲的重視，山寨的趨勢(shì)已經(jīng)轉(zhuǎn)向工具應(yīng)用。根據(jù)獵豹全球智庫和appInsight在年發(fā)布的《全球App發(fā)展報(bào)告》，工具類App的安裝量遠(yuǎn)高于其他類型App，這是。是通訊應(yīng)用的3倍。同時(shí)，工具類App在活躍人數(shù)上僅次于通訊類App。
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)早期，手機(jī)應(yīng)用的開發(fā)制作一度成為創(chuàng)業(yè)者的追捧熱點(diǎn)，工具類app備受追捧，這似乎也決定了山寨app的發(fā)展趨勢(shì)。
舉個(gè)簡單的例子，WiFi萬能鑰匙公布了一組數(shù)據(jù)。截至7月，各大應(yīng)用市場(chǎng)出現(xiàn)的山寨“WiFi萬能鑰匙”應(yīng)用高達(dá)100%。顯然，競(jìng)爭(zhēng)激烈、頭條有趣的山寨產(chǎn)品要高出一個(gè)數(shù)量級(jí)。
在這個(gè)過程中，山寨產(chǎn)品發(fā)生了一些實(shí)質(zhì)性的變化。如果說山寨游戲或多或少受到行業(yè)環(huán)境的影響帶著一絲無奈和被動(dòng)，那么APP時(shí)代的山寨產(chǎn)品已經(jīng)從單純的熱點(diǎn)變成了惡意抄襲和牟利。其中存在彈窗廣告、下載插件、竊取個(gè)人隱私信息、數(shù)據(jù)造假等隱患。
然后工具類APP沒落了，山寨軟件隨著正版意識(shí)的增強(qiáng)受到了用戶的抵制。但下沉市場(chǎng)的用戶群體特征和線上賺模式的滲透，再次給了山寨APP故態(tài)復(fù)萌的機(jī)會(huì)。更重要的是，山寨APP借助免費(fèi)、賺錢、社交三大要素，誘導(dǎo)用戶主動(dòng)下載使用，改變了原來強(qiáng)硬的推廣方式，大大降低了山寨APP用戶拉新的門檻。
所以山寨APP在下沉市場(chǎng)更舒服。
互聯(lián)網(wǎng)殺不死山寨。
近年來，從“抄到中國”到“抄到中國”，互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果輸出，大大提高了全球市場(chǎng)的商業(yè)信心，這種情況也被認(rèn)為是互聯(lián)網(wǎng)擺脫山寨“基因”的最好例證。但事實(shí)真的是這樣嗎？
2008年，臉書推出發(fā)送最長第二條語音消息的功能，開始模仿微信；9月，谷歌宣布將從國內(nèi)服務(wù)入手，進(jìn)軍OO市場(chǎng)。半個(gè)月前，李彥宏已經(jīng)投資了百度糯米。7月，亞馬遜推出了Amazon Live，以視頻直播的形式介紹產(chǎn)品，觀眾可以通過視頻直接購買。
雖然在OO、直播、短視頻等領(lǐng)域。，美國的科技巨頭逐漸模仿國內(nèi)現(xiàn)有的創(chuàng)新玩法，不可否認(rèn)這種模仿還是屬于微創(chuàng)新的范疇，他們所做的是在原有的產(chǎn)品或平臺(tái)上增加功能，改善體驗(yàn)。相反，美團(tuán)、滴滴等國內(nèi)新巨頭的商業(yè)模式還是起源于美國，然后在本土的創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)中崛起。
從另一個(gè)角度來看，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)復(fù)制或山寨的最大危害在于，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)大多是悸動(dòng)的，一旦走向海外市場(chǎng)，將很難參與到全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中。聯(lián)想在中國的大部分互聯(lián)網(wǎng)公司也是如此。
比如Airbnb進(jìn)入國內(nèi)市場(chǎng)，掀起了共享民宿的熱潮，途家、小豬短租等本土品牌的誕生。他們?cè)趪鴥?nèi)還能對(duì)抗Airbnb，放眼全球市場(chǎng)，和Airbnb的差距一目了然。
當(dāng)然，智能手機(jī)行業(yè)是少數(shù)例外。本土品牌痛擊蘋果三星，席卷全球市場(chǎng)，直接改寫了中國數(shù)千家山寨手機(jī)企業(yè)只占領(lǐng)中低端市場(chǎng)的行業(yè)地位，并由此改變了全球智能手機(jī)市場(chǎng)格局。
互聯(lián)網(wǎng)并沒有擺脫山寨的“基因”。不僅僅是行業(yè)主流競(jìng)爭(zhēng)抹不去過去的思維定勢(shì)，最大的隱患在于市場(chǎng)對(duì)主流模式的抄襲或復(fù)制，甚至已經(jīng)影響到行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、用戶利益和下沉市場(chǎng)的挖掘價(jià)值。事實(shí)上，這種情況在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的過程中并沒有被削弱。
爭(zhēng)少不會(huì)是個(gè)例，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)公司爭(zhēng)相搶占下沉市場(chǎng)的背景下，山寨基因的產(chǎn)品或服務(wù)似乎天生就適合用戶下沉。
所以道高一尺魔高一丈，互聯(lián)網(wǎng)的“去山寨”還有很長的路要走。
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作者：admin | 來源： | 發(fā)布于：2022-03-26 01:32:50